Bem-vindos à VFA Gente & Gestão

Consultoria e assessoria especializada em gestão de pessoas e processos de recursos humanos.

Gestão eficiente de pessoas

Conheça os serviços para sua empresa se destacar.

Capacitação para o mercado de trabalho

Conheça as opções para você se destacar no mercado

Nossa história

A VFA foi fundada pela especialista em gestão de pessoas Viviane Veríssimo em junho de 2017. Com vasta experiência nos subsistemas de
Recursos Humanos, se tornou referência nessa área, ganhou vários prêmios e após alcançar cargos altos em empresas de grande porte ousou sonhar e montar o seu próprio negócio. Tendo como valor a FAMÍLIA, Viviane convidou seus irmãos Fernanda, especialista na área de finanças e processos e Augusto, engenheiro de formação, para compor a empresa. O nome VFA remete a V (Viviane) FA (família) e ao mesmo tempo as iniciais dos sócios (Viviane, Fernanda e Augusto). O foco da VFA é prestar todos os serviços da área de gestão de pessoas num mesmo lugar, no intuito de oferecer às empresas, maior comodidade, rapidez, qualidade, eficiência e prestação de serviços.

  • Agilidade 100%
  • Competitividade 100%
  • Inovação 100%
  • Desenvolvimento 100%
  • Motivação 100%
  • Qualidade 100%

Missão

“NOSSA RAZÃO DE SER”
“Oferecer soluções com o melhor custo-benefício na área de gestão de processos e pessoas, desenvolvidas especificamente para cada negócio de forma a funcionar como a área de Gente e Gestão da própria empresa contratante”.

Visão

“NOSSO CAMINHO PARA O FUTURO”
“Ser referência na área de Gente e Gestão com a mais completa empresa de prestação de serviços em gestão de pessoas de Belo Horizonte, Região Metropolitana e Vale do Aço”.

Valores

“NOSSA XPECTATIVA DE RECONHECIMENTO”
•Trabalho •Família •Fé  •Equipe •Motivação •Competitividade
•Inovação •Desenvolvimento •Qualidade •Persistência •Otimismo •Comprometimento •Respeito •Responsabilidade Social

Viviane Verissimo

Diretora Executiva na VFA Gente e Gestão

Especialista em Gestão de pessoas, Viviane Veríssimo
possui ampla experiência nos subsistemas de Recursos
Humanos e se tornou referência após alcançar cargos
altos em empresas de grande porte. A partir daí, ousou
sonhar e buscar seu próprio negócio

Torne a VFA uma aliada da sua empresa!

O foco da VFA é prestar todos os serviços da área de pessoas de modo que a empresa

não tenha necessidade de vários prestadores de serviço.

Experiência

Conheça nossos serviços e experiências

Pessoa Física

Veja todos os nossos serviços para você
  • Planejamento de Carreira: é um conjunto de metas e etapas para que a pessoa atinja objetivos específicos em pequeno, médio e longo prazo. O plano deve servir como um direcionamento que visa o crescimento profissional. Assim, a pessoa pode alcançar cargos melhores e mais estáveis dentro da sua empresa.
  • Recolocação Profissional (outplacement): Tem como objetivo, estudar junto com o profissional a solução para sua carreira, levando em conta o que o mercado oferece, a experiência e o objetivo da pessoa. Faz parte do trabalho prestar ajuda no preparo do currículo, ensinar a fazer networking, analisar o comportamento, fornecer informações sobre processos de seleção, indicá-lo para vagas de Consultorias de RH, Headhunters ou empresas parceiras.
    O trabalho consiste no seguinte:

    – Orientar o profissional na avaliação da carreira.
    – Rever seus objetivos pessoais, profissionais e definir sua área de atuação (em um novo emprego ou um negócio próprio).
    – Assessorar o profissional a desenvolver a sua rede de contatos e relacionamento.
    – Trabalhar técnicas de marketing pessoal e negociação.
    – Elaborar a Avaliação de Competências do profissional.
    – Orientar e treinar o profissional com simulações de entrevistas.
    – Incentivar a busca do aperfeiçoamento e do desenvolvimento contínuo.
    – Assessorar o profissional na busca de oportunidades existentes no mercado.
  • Coaching: é um processo de condução lógica e cognitiva que identifica inicialmente o estado atual através de uma completa, profunda e
    constante anamnese, depois busca identificar os objetivos e aonde a pessoa quer chegar. Para, então, conhecendo os fatores impeditivos e facilitadores, traçar um completo plano de ação para levar o cliente do ponto inicial ao ponto desejado. O Coach (profissional habilitado que aplica o Coaching) é uma espécie de técnico capaz de motivar e conduzir o seu cliente ao alcance de seus objetivos, por isso o termo “Coach”, que em Inglês e significa treinador. Este profissional surgiu em meados da década de 1960 nos Estados Unidos e a ideia inicial era aplicar as técnicas de desenvolvimento de atletas na vida profissional, formando líderes mais
    capacitados.
  • Avaliação de perfil comportamental: A análise de perfil comportamental é uma avaliação de comunicação pessoal do comportamento, que proporciona condições de identificar os seus potenciais e os fatores que precisam desenvolver, contribuindo para o crescimento de sua carreira e seu autoconhecimento. A abordagem visa produzir uma clara compreensão sobre a personalidade, guiando a pessoa através de um caminho de desenvolvimento pessoal eficaz.
  • Desenvolvimento de líderes: Liderar, acima de tudo, significa mobilizar pessoas para fazerem de forma empenhada o que tem que ser feito, em favor do coletivo. É aqui, que o poder de influenciar do líder, é colocado à prova. Sabemos que o talento humano tem se tornado o fator mais relevante para o sucesso das organizações. O programa de desenvolvimento de líderes conta com uma metodologia própria que irá despertar o verdadeiro líder dentro de você e leva-lo a conhecer todas as suas potencialidades.

Pessoa Jurídica

Veja todos os nossos serviços para sua empresa
  • Terceirização da área de Recursos Humanos: A Terceirização, também conhecida como Outsourcing, acontece quando uma empresa contrata outra empresa para cuidar de uma determinada tarefa ou função ao invés de ter funcionários próprios para isso. Desta forma, a empresa contratante se beneficia da mão-de- obra, mas não cria vínculo de emprego com o trabalhador, pois a empresa-contratada é colocada entre ambos. O setor de terceirização fornece amplo banco de dados que possibilita realizar uma rápida substituição de colaboradores, proporciona a continuidade das operações, sem interrupção das atividades e evita a burocracia referente aos encargos administrativos e trabalhistas, incrementa a força de trabalho sem o aumento do quadro de funcionários e melhora substancialmente os índices de produtividade sem aumentar os custos operacionais da empresa.
  • Implantação e reestruturação das áreas de Recursos Humanos: Desenvolvimento de ações de implementação voltados para  empresas que não possuem o RH, mas que perceberam a importância de sua existência. Ou ainda, projetos de restruturação da área, voltada para empresas que possuem o RH mas que necessitam que a área deixe de ser operacional e torne-se parceira estratégica do negócio.
  • Diagnóstico de gestão: O diagnóstico é um processo de avaliação que possibilita uma análise aprofundada das principais áreas de gestão de um negócio. Com um entendimento mais profundo da organização, é possível resolver problemas de maneira prática e direcionada para o que realmente importa e sem gastar tempo com itens pouco relevantes. Ao implementar esse processo no dia a dia do seu negócio, irá te ajudar a entender quais áreas são mais importantes para o seu negócio, comparar o seu desempenho atual, descobrir o grau de maturidade da sua empresa e entender o que precisa ser feito e onde.
  • Recrutamento e Seleção: avaliação de perfil comportamental, aplicação de testes psicológicos, avaliação por competências.
  • Capacitação e Desenvolvimento: levantamento da necessidade de treinamentos, Elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), Elaboração de Plano de Desenvolvimento em Grupo (PDG), Desenvolvimento de líderes, capacitações técnicas, capacitação de
    vendedores, Workshops Vivenciais.
  • Coaching empresarial: é o processo de transportar o seu negócio do ponto que está para onde você deseja, não importa em que situação esteja, com ou sem sucesso, iniciante ou há anos no mercado, com poucos ou muito clientes. A finalidade do coaching empresarial é fazê-lo chegar lá na frente, no topo do seu negócio, com muita ousadia e direcionamento estratégico. Se você é um empreendedor e deseja um crescimento significativo e consistente, então, essa mentoria lhe fornecerá técnicas e visões críticas a fim de aplicar melhorias e potencializar a sua marca.
  • Coaching Educacional: O profissional da educação enfrenta inúmeras dificuldades na sua rotina de trabalho, como falta de comprometimento do aluno, problemas de infraestrutura, falhas no sistema educacional, dificuldade de aprendizagem, indisciplina, etc. Nesse sentido, é necessário que o profissional possua habilidades e competências pedagógicas e administrativas, além da capacidade de se manter equilibrado emocionalmente. O Coaching Educacional tem como foco, promover melhorias no ambiente educacional, através do aprimoramento do método de ensino, das relações entre aluno/professor e de práticas e ações mais assertivas.O Coaching Educacional visa atender as demandas do ambiente educacional como, promover o desenvolvimento de professores, alunos e gestores, prever situações, solucionar problemas, alinhar valores, realizar ações assertivas e promover projetos, além de motivar alunos e potencializar professores, alcançando assim, uma educação de qualidade.
  • Coaching para o Varejo: é um programa de Coaching exclusivo para lojistas/varejistas. O objetivo é melhorar a performance dos
    colaboradores do varejo e consequentemente do negócio.
    No Coaching para o varejo há utilização das ferramentas do Coaching aplicadas à realidade do varejo visando desenvolver o potencial da equipe, liderança e comunicação.
  • Remuneração e benefícios: Elaboração do Plano de Cargos e Salários, elaboração de política de Remuneração, Sugestão de convênios,
    Remuneração indireta, terceirização da operação e gestão de benefícios (compra de vale transporte, alimentação, plano de saúde), avaliação de desempenho.
  • Departamento pessoal: gestão da área (admissão, rescisão, ponto, fechamento da folha de pagamento).
    •Contratação de PCD (pessoa com deficiência) e acompanhamento, Pesquisa de Clima, Entrevistas de desligamento, Relacionamento com sindicatos e órgãos fiscalizadores (MTE, MPT), Endomarketing Elaboração de projetos de Gestão de Pessoas, Implantação de indicadores.

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Somos especialistas em gestão de pessoas e recursos humanos. Redução de custos e manutenção de todos os processos em um único lugar.

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(31) 3024-0986

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